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【建筑与装饰】 2016一级建造师知识点之1Z201030 建设工程项目的组织

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陈卓 发表于 2016-6-17 14:10 | 显示全部楼层 |阅读模式
1Z201030  建设工程项目的组织知识体系
系统的概念
系统的目标和系统的组织的关系
组织论和组织工具
知识点详解
一、系统的概念
二、系统的目标和系统的组织的关系
file:///C:/Users/ADMINI~1/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.jpg
三、组织论和组织工具
file:///C:/Users/ADMINI~1/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image004.jpg
历年真题解读
(2015)关于影响系统目标实现因素的说法,正确的是(    )。
A.组织是影响系统目标实现的决定性因素
B.系统组织决定了系统目标
C.增加人员数量一定会有助于系统目标的实现
D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关
【答案】A
【解析】
       组织是目标能否实现的决定性因素,即A正确;系统的目标决了系统的组织,即B错误;影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外,还有:(1)人的因素,它包括管理人员和生产人员的数量和质量;(2)方法与工具,它包括管理的方法与工具以及生产的方法与工具,即CD错误。
(2013)下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中,起决定性作用的是()。
A.人
B.方法
C.工具
D.组织
【试题答案】D
【试题解析】系统的目标决定了系统的组织,而组织是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。
(2010)组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和( )
A.管理目标分工
B.管理职能分工
C.管理责任分工
D.管理权限分工
【试题答案】B
【答案解析】组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。
2009真题】关于组织和组织工具的说法,正确的有(     )。
A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工
B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系
C.工作流程图是一种重要的技术工具
D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系
E.在线性组织结构中,每一个工作部门的指令源是唯一的
【试题答案】ADE
【答案解析】B项,工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程组织;C项,工作流程图是一个重要的组织工具。
知识点小结
p  重点掌握系统的特征,系统的目标和系统的组织关系
p  重点掌握组织论的基本内容及其各项内容的关系




1Z201031  项目结构分析在项目管理中的应用    知识体系
  项目结构图
  项目结构的编码
知识点详解
一、项目结构图
项目结构图(WBS)是一个组织工具,他通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。
项目结构图中,矩形表示工作任务,矩形框之间的连接用连线表示。
file:///C:/Users/ADMINI~1/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image002.jpg
二、项目结构的编码
l  编码由一系列符号(如文字)和数字组成
l  项目结构的编码依据项目结构图
l  项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础
历年真题解读
2012)下列组织工具图,表示的是()。
file:///C:/Users/ADMINI~1/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image004.jpg
A.项目结构图
B.工作流程图
C.组织结构图
D.合同结构图
【试题答案】A
【解析】项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中,矩形表示工作任务,矩形框之间的连接用连线表示。题中所给为项目结构图。
(2011)下列组织工具中,能够反映组成项目所有工作任务的是(    )
A.项目结构图
B.工作任务分工表
C.合同结构图
D.工作流程图
【试题答案】A【答案解析】项目结构图,对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务(该项目的组成部分)。
(2010)在项目的组织工具中,用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是( )
A.管理职能分工表
B.工作任务分工表
C.项目结构图
D.组织结构图
【试题答案】C
【答案解析】项目结构图(ProjectDiagram,或称WBS-WorkBreakdown Structure)是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。
知识点小结
p  连续三年对项目结构图进行了考核
p  掌握项目结构图的定义
p  熟记项目结构编码的组成

p  给出干扰图形,能够识别出项目结构图





1Z201032   组织结构在项目管理中的应用知识体系
  基本的组织结构模式
  项目管理的组织结构图
知识点详解
一、基本的组织结构模式
组织结构模式用组织结构图来描述。在组织结构图中,矩形框表示工作部门,上级工作部门对其直接下属工作部门的指令关系用单向箭线表示。
file:///C:/Users/ADMINI~1/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image001.gif
组织论的三个重要的组织工具
项目结构图
组织结构图
合同结构图
项目结构图、组织结构图和合同结构图的区别
  
  
表达的含义
图中矩形框的含义
矩形框连接的表达
项目结构图
对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务(该项目的组成部分)
一个项目的组成部分
直线
  
组织结构图
反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)
一个组织系统中的组成部分(工作部门)
单向箭线
合同结构图
反映一个建设项目参与单位之间的合同关系
一个建设项目的参与单位
双向箭线
常用的组织结构模式
file:///C:/Users/ADMINI~1/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image003.jpg
二、项目管理的组织结构图即对一个项目的组织结构进行分解,并用图的方式表示
file:///C:/Users/ADMINI~1/AppData/Local/Temp/msohtmlclip1/01/clip_image004.gif
项目组织结构图应尽可能表达业主方以及项目的参与单位有关的各工作部门之间的组织关系
历年真题解读
【2015】用来表示组织系统中各子系统或各元素间指令关系的工具是(  )。
A.项目结构图            
B.工作流程图
C.组织结构图            
D.职能分工表
【答案】C
【解析】项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务,即A错误;工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,即B错误;组织结构图反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系),即C正确;管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工,即D错误。
(2011)关于项目管理组织结构模式的说法,正确的有(    )
A.矩阵组织适用于大型组织系统
B.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源
C.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
D.线性组织结构中可以跨部门下达指令
E.大型线性组织系统中的指令路径太长
【试题答案】ABE
【答案解析】C项,职能组织结构中每一个工作部门有多个矛盾的指令源,D项,线性组织结构不允许越级下达指令。
(2009)某建设工程项目的规模不大,参与单位不多,为提高管理效率,避免出现矛盾指令,宜采用()模式。
A.线性组织结构
B.混合组织结构
C.矩阵组织结构
D.职能组织结构
【试题答案】A
【答案解析】在线性组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,即每一个工作部门只有唯一一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
知识点小结
p  能够区分项目结构图、组织结构图及合同结构图

p  重点掌握常用的几种组织结构模式及其特点和应用






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技术科 总经理 发表于 2016-12-6 15:50 | 显示全部楼层
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莹 莹 董事长 发表于 2016-9-27 22:16 | 显示全部楼层
心小事大,心大事小
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莹 莹 董事长 发表于 2016-9-7 23:41 | 显示全部楼层

赞,谢谢分享
心小事大,心大事小
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小鱼 高级造价员 发表于 2016-9-6 08:44 | 显示全部楼层
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小鱼 高级造价员 发表于 2016-8-10 09:28 | 显示全部楼层
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zhuanyeman 总经理 发表于 2016-8-3 15:12 | 显示全部楼层
真是难得给力的帖子啊
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陈卓 中级造价员 发表于 2016-8-3 10:45 | 显示全部楼层
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魔豆 中级造价员 发表于 2016-7-24 08:40 | 显示全部楼层
来学习了,赞!
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༄♚彼岸♔ 百城代言人 发表于 2016-7-24 08:34 | 显示全部楼层
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我在等那么一天,
当我足够优秀足够勇敢,
我能坚定的从你面前走过,
且带着一份从容,
那将会是你从没见过的我。
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